Über DiSG®

Das DiSG® Modell, entwickelt auf Basis der Forschung von William Moulton Marston, bietet Einsichten in vier zentrale Verhaltenstypen: Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft. Diese Typen helfen uns, unsere Interaktionen und unsere Rolle in Beziehungen besser zu verstehen, was zu persönlicher Entwicklung und gesteigerter Effizienz führen kann.



Der dominante Verhaltenstyp beschreibt Personen, die gern Entscheidungen treffen, innovativ und willenstark sind. Sie handeln meist schnell und ohne große Umschweife. Die direkte Art dominanter Menschen und ihre Zielstrebigkeit lässt sie zum Teil hart und aggressiv wirken.



Der initiative Verhaltenstyp beschreibt ausdrucksstarke und begeisterungsfähige Personen, die nicht viel für Details übrig haben. Sie lieben die soziale Interaktion und haben gern Spass bei der Arbeit. Ihre unstrukturierte Art lässt sie mitunter inkompetent wirken.



Der gewissenhafte Verhaltenstyp beschreibt Personen, die Genauigkeit und hohe Standards schätzen. Sie gehen logisch und systematisch vor und arbeiten detailgenau. Ihre distanzierte Art und der Fokus auf Logik lässt gewissenhafte Personen mitunter kühl und abweisend wirken.



Der stetige Verhaltenstyp beschreibt ausgleichende Personen, die Harmonie und Stabilität schätzen. Sie suchen stets nach Lösungen, die für alle akzeptabel sind und vermeiden Konflikte, wo es nur geht. Mit Veränderungen hat der stetige Typus seine Schwierigkeiten.





Ihr Nutzen mit DiSG®






für Sie als Einzelperson

  • Sie erkennen, was wertschätzende Kommunikation bedeutet.
  • Sie verstehen sich selbst und die eigenen Reaktionen besser.
  • Sie erkennen, dass andere Menschen nicht falsch handeln, sondern nur andere Motivationsfaktoren haben.
  • Sie lernen mit andern so zu kommunizieren, dass diese sie besser verstehen.
  • Sie erkennen Stärken und Schwächen gleichermassen.
  • Sie wissen, was sie tun müssen, damit sie ihre Leistung verbessern können.








für Sie als Organisation

  • Sie vermeiden Reibungsverluste.
  • Sie erreichen Ziele schneller dank besserer Kommunikation.
  • Sie steigern Produktivität und Effektivität.
  • Sie setzen Veränderungen schneller um und steuern diese gleichzeitig zielgerichtet.
  • Sie decken Leistungspotenziale auf.
  • Sie verbessern Teamkonstellationen.
  • Sie unterstützen Mitarbeitende, sich selbst besser zuorganisieren und zu managen.